Réunis du 21 au 24 juillet 2026 à l’United Hôtel de Yaoundé, les principaux responsables de la Cameroon Water Utilities Corporation (CAMWATER) prennent part à un Atelier national stratégique consacré au relèvement des performances de l’entreprise. Une rencontre de haut niveau présidée par le Directeur général, Dr Blaise Moussa, qui marque le lancement d’une nouvelle dynamique de gouvernance axée sur les résultats, la responsabilité et l’amélioration continue du service public de l’eau potable.
Dans son allocution d’ouverture, le Directeur général a présenté cet atelier comme un tournant décisif dans l’histoire de la CAMWATER. Selon lui, l’objectif n’est pas d’organiser une simple réunion administrative, mais de définir une feuille de route nationale capable d’améliorer durablement les performances de l’entreprise et de répondre aux attentes croissantes des populations.
« La performance ne se proclame pas, elle se construit, se mesure et s’améliore continuellement », a-t-il déclaré, invitant l’ensemble des responsables à faire de la culture du résultat un principe fondamental de leur action quotidienne.
Le top management de la CAMWATER entend ainsi transformer les importants investissements consentis par l’État du Cameroun et ses partenaires techniques et financiers en résultats concrets pour les usagers. L’amélioration de la disponibilité de l’eau potable, la réduction des pertes techniques et commerciales, la maîtrise de l’eau non facturée, l’optimisation de la facturation et du recouvrement ainsi que le renforcement de la qualité du service figurent parmi les priorités définies au cours de cet atelier.
Le Directeur général a également annoncé la mise en place d’un nouveau dispositif national de pilotage des performances fondé sur la contractualisation des objectifs, le suivi d’indicateurs de performance, l’évaluation régulière des résultats et la redevabilité des responsables à tous les niveaux de l’entreprise.
Au terme des travaux, les participants devraient adopter une Déclaration de Yaoundé sur la Performance, ainsi qu’une Charte du Manager CAMWATER, deux documents destinés à instaurer une culture de responsabilité, d’intégrité, d’innovation et d’excellence au sein de l’entreprise.
En clôturant son intervention, Dr Blaise Moussa a appelé l’ensemble des responsables à s’engager pleinement dans cette transformation, estimant que l’avenir de la CAMWATER dépendra moins des infrastructures réalisées que de la capacité des femmes et des hommes de l’entreprise à promouvoir une gouvernance moderne et orientée vers les résultats.
À travers cet atelier stratégique, la CAMWATER affiche clairement son ambition de devenir une entreprise publique de référence en Afrique, capable d’offrir un service de qualité, de renforcer la confiance des usagers et de contribuer efficacement à l’amélioration des conditions de vie des populations camerounaises.
